三年来，来自工行的陈宇龙、建行的王立生、招行的秦季章，三位专家型管理人才先后接力管理吉林银行。现在，作为老班底的秦季章行长主持工作，吉林银行今后的发展，值得期待。

陈宇龙：奉命于危难之间

　　2019年11月19日，吉林银保监局网站发布任职资格批复显示，核准陈宇龙吉林银行董事长任职资格。此前陈宇龙在工商系统工作20年，是金融战线一员久经沙场的老将。2018年2月，曾任东北亚国际金融投资集团股份有限公司总裁、党委副书记和吉林省金融控股集团股份有限公司总裁、党委副书记的陈宇龙，出任吉林银行行长、党委副书记。陈宇龙火速“接棒”，可谓是临危受命。

　　“没有任何艰难不能克服，没有任何阻力不能排除”，带着这份从容自信和坚毅果敢，陈宇龙带领全行上下打响“三个5、一张牌”，深入推进“10+2”改革变革，积极落实“1234”总体部署，深挖企业文化“七字内涵”，着力构建现代商业银行“八大体系”，大力推进服务立行、人才兴行战略、科技强行战略，逐步构建起突出客户为中心的服务体系、突出竞争能力产品体系、突出规范审慎的全面风险管理与内控体系，努力把吉林银行锻造成助力全省振兴发展的金融服务主力军。效益稳步增长、结构不断优化、质量持续提升，核心指标和主要监管指标实现稳中有进、进中有实、实中有新。

　　“在时任董事长陈宇龙、时任行长王立生携手力挽狂澜后，吉林银行实现稳步前进。”一些主流媒体对吉林银行的崭新变化纷纷报道，并列举了相关业绩：2020年、2021年，吉林银行营收分别为109.08亿元、110.85亿元，同比分别增长9.26%、1.62%；净利润分别为12.79亿元、17.64亿元，同比分别增长2.98%、37.9%。

　王立生：打响疫情防控与稳定经营攻坚战

　　将军未到解甲时，沙场点兵再出征。2021年12月19日，吉林日报刊登的《省管干部任职前公示公告》显示，现任吉林银行董事长、党委书记陈宇龙，拟任长春市委常委、提名为长春市政府副职人选。这意味着，吉林银行将迎来新董事长。时任行长王立生接棒后，至2022年5月12日，吉林银保监局核准王立生吉林银行董事长任职资格。资料显示，王立生在建设银行吉林省分行工作23年之久，2018年10月至2020年06月，出任吉林省金融控股集团股份有限公司总裁、党委副书记。2020年6月，王立生任吉林银行的党委副书记、行长。

　　“努力做好吉林人民的银行和金融服务全省高质量发展的主力军。”这既是吉林银行股份有限公司党委书记、董事长王立生对吉林银行的目标，也是要求。”在长春电视台“长春企业家巡礼系列报道”中，王立生说：“一路走来，吉林银行在吉林省委、省政府领导下和长春市委、市政府支持下，坚持“回归本源、深耕本土、服务实体、防控风险”的发展定位，步履铿锵，步伐矫健。”

　　相关数据显示，从2007到2022年，吉林银行总股本从34.22亿元增加到100.67亿元；资产总额从530.19亿元增加到5416.81亿元，是成立时的10.22倍；各项存款余额从473.55亿元增加到4125.77亿元，是成立时的8.71倍；各项贷款余额从329.07亿元增加到3632.87亿元，是成立时的11.04倍。存贷款规模和增量稳居省内单一法人机构首位。成立以来累计缴纳税款223.56亿元，累计实现拨备前利润631.13亿元，累计实现利润259.84亿元。这是吉林银行成立以来，到王立生执掌吉林银行帅印并全面推进“1234”总体部署，努力构建符合现代城市商业银行发展要求的“八大体系”，着力实施回归本源、营销升级、管理攻坚、人才兴行、科技赋能、文化重塑、党建融合“七大工程”和推进零售、县域、网点“三大转型”战略，所取得的吉林银行接续发展的历史成果。

　　《银行家》杂志公布“2022年全球银行1000强”最新榜单。按一级资本排名，吉林银行位列第228位，较2021年提升29位，实现排名连续5年提升，并成为东北地区首家签署联合国绿色金融《负责任银行原则（PRB）》的银行。

　　“做存款最大的银行、贷款最大的银行、利润最大的银行、服务最好的银行！”吉林省委书记景俊海现场调研时对吉林银行给予充分肯定和高度评价，并寄予殷切期望。

秦季章：从招商经验到吉林实践

　　历史的脚步走到2022年底。12月5日，银保监会官网披露的信息显示，吉林银保监局核准了秦季章吉林银行行长任职资格。截至此次监管批复，秦季章履职吉林银行行长的流程正式完成。

　　实际上，秦季章出任吉林银行行长之职于2022年5月17日就有传出。当日，吉林省委组织部发布任前公示显示，现任招商局仁和人寿党委副书记、纪委书记、副总经理，吉林银行党委副书记、副行长（挂职）秦季章拟任省管企业正职。该省管企业正是吉林银行，时隔半年有余，这一任命终于落定。据了解，秦季章现年54岁，2001年底加入招行，曾陆续担任办公室副主任、办公室主任、总行业务总监等职，见证并参与了招行一系列重大事项。

　　在秦季章吉林银行行长任职资格核准的几日前，有报道称，吉林银行董事长王立生或将履新吉林省联社一把手。

　　“鉴于之前已有浙江、河南等地已落地或正在进行省联社改革成省级联合农商银行的举措，或许此番将王立生董事长调至吉林省联社的目的正是为此。”有分析人士认为，操刀省联社改革，或许是王立生接下来工作的重中之重。

　　有媒体提出：“前脚刚走一位董事长赴任长春市副市长、后脚又一任董事长即将出任省联社理事长，那么下一位吉林银行董事长人选又将是谁？” “目前短时间内，组织或许不会向吉林银行派董事长，由该行行长秦季章兼管，这也体现了组织对秦季章管理能力的肯定。”界内相关人士这样分析。

　　秦季章是吉林省大力引进优秀高级人才的典型，在省内受到广泛关注。秦季章把招行零售经验带到了吉林银行，即“招行经验、吉林实际”。秦季章自2020年加入吉林银行董事会担任执行董事，同时挂职副行长，主持吉林银行的零售业务。也正是从这一年开始，吉林银行正式踏上“零售变革”之路，提出打造“吉林第一零售银行”的战略目标。

　　秦季章个人的微信公众号也记录了吉林银行零售转型的历程和他本人对零售转型的思考。吉林银行结合自身实际学习运用招行经验，仅仅2年时间，基本从零起步，构建了比较完整的财富管理体系。2021年、2022年吉林银行零售存款、贷款、财富管理、信用卡、中高端客群的增量跃升至当地同业第一，对主要竞争对手的领先优势不断扩大，未来1、2年可望主要业务存量成为同业第一，实现零售变革之初提出的“吉林第一零售银行”的目标。截至2022年10月，5万元以上价值客户107万户，较零售变革之初增长40万户，增幅超过50%，其中50万元以上各客群增幅均超过100%，500万元以上客户增量位居省内同业第一。非存AUM余额突破800亿元，较零售变革之初增长500亿元，增幅达到167.92%，非存AUM占AUM比例从17%提升到25%。财富中收从一年几千万元增加至近2亿元，增幅近10倍。

　　围绕“客户为王、资产为先、AUM为纲、队伍为本、渠道支撑、科技支撑、品牌支撑、资源支撑”八个方面，以“新逻辑、新突破、新作风”的“三新”理念，将关键细节打磨落地，确保实现预期目标。

　　“秦季章已经在吉林银行工作了2年多，对吉林银行有比较深入的了解，决定放弃数目不菲的高薪调来吉林银行工作，证明他看好吉林银行的未来。吉林银行近几年通过改革变革，不仅起死回生，度过了生存危机，而且正在朝着吉林版招行的目标稳步前进，看到了光明的前景。”对秦季章的任职，吉林银行上下反响热烈，一致认为，吉林银行这几年有这么大的变化，主要是因为引进了秦行长，开展了零售变革。

　　吉林银行是吉林省唯一的城商行，目前资产规模超过5000亿，资本净额近500亿，员工超过万人，存贷款总量领先国有大行排第一，是吉林省金融行业的主力军。

　　在当前和未来不确定性很大的复杂环境下，特别是疫情影响下，吉林银行经营管理仍面临不小的挑战。吉林银行在疫情期间全面服务“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，助力省委省政府“止跌、回升、增长”部署，突出保防疫、保运营、保服务、保安全、保发展“五项重点”，支持全省稳住经济大盘。2022年以来，投放抗疫保供贷款41.03亿元，发放支持备春耕、复工复产、助企纾困等贷款412.57亿元，为客户办理延期展期业务5199笔金额超800亿元，对小微企业实行“四免三贴”，降低融资成本，为客户减费让利2亿元，从分析看，这可能也是媒体称吉林银行上半年利润下滑的原因之一。

　　可以这样看，吉林银行宁可自己受损失，也要救企业于危亡之际、保民生于危难之时，这是国有企业政治责任和使命担当的一种体现。

　　“一起成长，一起分享”，吉林银行是吉林人民自己的银行。致力于推动“打造域内第一零售银行、综合公司银行、特色资管银行、现代数字银行”，在秦季章带领下，上述目标值得期待。