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汽车金融——案例二:保兑仓模式

  从一个规模较小的4S店到当地销售规模靠前,品牌影响力逐步提升的知名销售网点,红旗4S经销店是在吉林银行的扶助和支持下逐步发展壮大起来的。用该公司总经理关先生的话说:“吉林银行是我们腾飞的翅膀。”

  2008年,吉林银行与红旗4S经销店销售的品牌汽车“飞驰”厂商开展业务合作,红旗4S经销店是当时厂商约定的优质经销商之一,由于销售品牌属于大中型汽车,考虑到诸多因素,厂商与吉林银行约定采用汽车金融网项下的保兑仓操作模式。当时,红旗4S经销店正处于发展初期,资金需求非常紧急,得知被选入约定经销商后,关总第一时间到吉林银行办理此项业务。在经办客户经理的指导下,红旗4S经销店得到了如下金融支持方案:

  1)吉林银行与飞驰总厂、红旗店签订三方协议;

  2)吉林银行与红旗4S经销店签订授信合同、银行承兑汇票协议;

  3)红旗4S经销店提供吉林银行所需材料并开立结算账户和保证金账户;

  4)红旗4S经销店向飞驰公司提交网络订车计划;

  5)经飞驰公司核准确认后,红旗4S经销店存入首笔约定比例保证金,吉林银行核准后开出银行承兑汇票,并由吉林银行直接交付飞驰公司;

  6)飞驰公司向红旗4S经销店发送与首笔保证金额度相同的车辆;

  7)红旗4S店陆续存入保证金,飞驰公司将根据吉林银行确认向红旗4S经销店发出相应车辆,直至到期解付票据;

  8)如票据到期未解付,由飞驰公司垫付相应价款。

  按照吉林银行为红旗4S经销店设计的金融方案,红旗4S经销店销售速度较以前提高了一倍,销售量也与日俱增。不仅实现了扩大销售的愿望,融资需求也得到了有效供应,公司利润倍增,公司规模日益壮大。

  本页面内容仅供参考,最终解释权归吉林银行股份有限公司。部分内容以当地分行公告与具体规定为准。